風險與內控是保障企業(yè)在經營過程中有效規(guī)避錯誤、減少錯誤、正確處理錯誤的重要手段,也是保障企業(yè)戰(zhàn)略落實、有效開展管控的核心途徑。
風險管理咨詢
風險管理是社會組織或者個人用以降低風險的消極結果的決策過程,通過風險識別、風險估測、風險評價,并在此基礎上選擇與優(yōu)化組合各種風險管理技術,對風險實施有效控制和妥善處理風險所致?lián)p失的后果,從而以最小的成本收獲最大的安全保障。
1、風險管理服務內容
企業(yè)風險管理現(xiàn)狀診斷、初始風險信息收集與風險識別、風險測評、風險管理策略制定、風險管理組織體系設計、全面風險管理預警體系建設、全面風險管理手冊、年度全面風險管理報告等。
2、風險管理服務流程
項目準備→收集風險管理初始信息→風險評估→制定風險管理策略→構造風險管理解決方案→風險管理監(jiān)督與改進。
內部控制咨詢
1、內部控制咨詢服務內容
幫助企業(yè)建立符合財政部等五部委要求的內控體系,為企業(yè)編制基于內控審計的內控管理手冊和內控評價報告。同時,在企業(yè)管理規(guī)范的基礎上,幫助企業(yè)形成具有內生驅動力的管理機制和管理體系,培養(yǎng)公司的內控專業(yè)隊伍,培育核心競爭力,實現(xiàn)戰(zhàn)略目標,促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
2、內控控制咨詢服務流程
控制環(huán)境→風險評估→控制行動→信息與溝通→內部監(jiān)控。
企業(yè)管理咨詢 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 股權策劃與激勵 營銷與品牌咨詢 組織設計咨詢 人力資源咨詢 供應鏈管理咨詢 財務管理咨詢 企業(yè)文化咨詢 風險管理與內控 IPO上市咨詢 IPO上市知識 IPO上市流程 IPO上市服務內容 并購重組研究 并購重組類別 并購重組流程 并購重組可行性分析 商業(yè)盡職調查
近年來,在傳統(tǒng)能源供應日趨緊張,環(huán)境保護壓力加大的背景下,新能源成為我國重要的能源戰(zhàn)略。
隨著現(xiàn)代生命科學快速發(fā)展,以及生物技術與信息、材料、能源等技術加速融合,高通量測序、基因組編輯和生物信息分析等現(xiàn)代生物技術突破與產業(yè)化快速演進,生物經濟正加速成為繼信息經濟后新的經濟形態(tài),對人類生產生活產生深遠影響。
新能源汽車行業(yè)涉及國家能源安全、環(huán)保以及汽車產業(yè)興衰等,目前世界主要汽車大國美/歐/日/韓等都已相繼對新能源汽車行業(yè)進行了一系列戰(zhàn)略布局,國內主要車企也相繼提出了各自的新能源汽車戰(zhàn)略,新能源汽車產業(yè)化、本土化浪潮勢不可擋。